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クリニック開業を決意する前に|医院開業のよくある質問(19)

投稿日: 更新日:

Q:医院開業に必要な資格はありますか?

クリニックを開業するために、特別な資格は必要なのでしょうか。また、専門医資格がなくても開業は可能なのでしょうか。

A:クリニックの管理医師になるためには、資格が必要です。

クリニックの管理医師になるためには、資格が必要です。

2026年の医療法改正等に伴い管理医師の要件及び責務が追加されました。

管理医師の要件

管理医師は、臨床研修修了後、以下のいずれかに該当することが求められるとされています。

  • 病院において保険医として3年以上診療に従事した経験
  • 一定の医療計画に基づく診療従事経験
  • 日本専門医機構が認定する基本領域の専門医資格
  • 公務員医師等として5年以上勤務した経験
  • 上記経験を通算して5年以上となる場合
  • 緊急承継等のやむを得ない事由がある場合

管理医師の責務

あわせて、管理医師には次の責務が課されます。

  • 保険医が療養担当規則を遵守するよう監督すること
  • 診療報酬請求や各種届出が適正に行われるよう監督すること
  • 診療録や帳簿等の記録管理が適正に行われるよう監督すること
  • 医療機関内外の連携を図り、地域医療に貢献すること

これらは、管理医師に対し、医療機関運営の実質的な責任を担う立場を求めるものと整理されています。

専門医資格は開業の必須条件ではありません。

ただし、一部の施設基準では臨床経験年数や特定の資格などが要件となる場合があり、経験年数・資格によっては取得できる診療報酬の加算に影響するケースがあります。2026年診療報酬改定でも整理され、より専門的な診療を行う医療機関が評価される仕組みへと変わってきております。

開業を検討する際には、診療内容や施設基準との関係を確認しておくことが大切です。

開業医は「経営者」になるという意識も大切

勤務医から開業医になるということは、医師であると同時にクリニックの経営者になるということでもあります。

勤務医の頃は主に診療業務に集中できますが、開業後は診療に加えて経営・人材・集患など幅広い業務に関わる必要があります。

そのため、開業を検討する際には、実際にどのような業務が発生するのかを事前に把握しておくことが重要です。

開業医として求められる主な経営業務

開業医は診療だけでなく、クリニックの運営に関するさまざまな業務を担います。代表的なものとして、次のような業務があります。

  • 診療業務
  • スタッフの採用・育成・勤怠管理
  • 集患対策・診療方針の策定
  • 経営管理・経理

診療業務

診療そのものは勤務医時代と大きく変わらないと感じられるかもしれませんが、開業医の場合はクリニックの責任者として診療を行う立場になります。

診療方針の決定や医療の質の管理など、最終的な判断を自ら行う場面が増えるため、責任の範囲は勤務医時代よりも広くなります。

スタッフの採用・育成・勤怠管理

クリニック運営で多くの先生が悩まれるのがスタッフ管理です。

求人の募集、面接、雇用契約の締結といった採用業務から、教育や評価、勤怠管理まで、開業医が関わる業務は多岐にわたります。

また、スタッフの対応や接遇はクリニックの評判にも直結するため、教育体制を整えることも大切な経営課題となります。

集患対策・診療方針の策定

クリニックを安定して運営していくためには、地域の患者さんに選ばれるための集患対策も重要になります。

ホームページや広告、口コミ対策などの広報活動に加え、再診につながる診療体制や患者満足度の向上も考えていく必要があります。

経営管理・経理

開業医は医療提供だけでなく、クリニックの経営判断も行う必要があります。

設備投資や人件費、広告費などの費用をどのように配分するか、収支のバランスを見ながら判断していくことが求められます。
安定した経営を実現するためには、資金計画や収支管理の視点も重要になります。

開業後の経営を支えるパートナー選びも重要です

クリニックを開業すること自体は可能でも、開業後の経営を安定させていくことが本当のスタートと言えます。

診療を行いながら、採用・集患・経営管理などすべてを一人で担うのは、多くの先生にとって大きな負担になる場合もあります。

そのため、開業を検討する際には、開業後の経営までサポートしてくれるパートナーを検討することも大切です。

FPサービスでは、資金計画や開業準備だけでなく、開業後のクリニック経営まで見据えたサポートを行っています。

医院開業についてお悩みの先生は、まずはお気軽にご相談ください。

クリニック開業に関するよくあるご質問

クリニックの開業をお考えの先生から、実際にご質問を頂戴した内容をQ&A形式でまとめました。下記の質問文をクリックしてQ&Aをご覧ください。

この記事の監修者 椎原 正

FPサービス株式会社 代表取締役
FPサービス株式会社創業者。中小企業診断士(経済産業大臣認定・国家資格)。
クリニックの開業および経営コンサルティングに長年携わり、事業計画策定や資金調達、
開業後の経営支援まで幅広くサポートしている。著書に『クリニック開業[実践]ガイダンス』
『<決定版>クリニック開業ガイダンス』(いずれも現代書林)があり、累計4,400部を突破。
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