「開業の決断は今か？」「待ちは価値か？」
物価、金利、ドルは高止まり！2029年医師余り時代の突入へ！
「待ち(様子見)は機会損失・価値の分かれ道」

外部環境を捉える

• 診療報酬改定、開業ラッシュ、開業規制、2029年医師余りの時代へ
• 物価高騰、人件費高騰、円安ドル高の今後は？

開業か？待ちか？

• 待ちを定義する・時期を定める・なぜその時期かの目的を定める
• コンセプトシートにて言語化

• 勤務状況、経済的背景、時間的背景、家族環境、理想の医療を見える化
• 退職のハードルは？
• 収入・時間の理想は？
• 2029年医師余りの時代へ付加価値、差別化は？
• 理想の医療は？

• 定義なく様子見は「機会損失」、開業場所(選択肢)が狭まる
• 出遅れ開業による不毛地帯。誘惑に惑わされる開業へ
• 開業しないという選択肢も

開業の決断(勝負はこの2年)どうスタートに立つか？どうスタートを切るか？

• 徹底した戦略立案（良きスタートを切る為の最適化、最大化までの最短距離を目指す）
• 徹底したコストダウン（交渉優位に立つべく最適な「時」と「時間」）
• コスト増時代の資金計画

→自己資金捻出方法
→住居購入は今か？待ちか？

• 準備期間の広報戦略でリクルート、集患のスタートダッシュに明暗！HP戦略
• 移転も想定した開業スキーム
• 承継開業は魅力か？落とし穴も
• 競合抑止！先行優位性を活かしたHP・広報戦略（ポジジョン維持も生命線）

→クリニックのブランディングは投資と時間が必要
→「時間」がリターンを得る、リスクを回避する最大のリソース

「待ち」を「価値」に　～待ちにもコンセプト、戦略が必要～

• 資金計画の最適化・最大化

→自己資金積み上げによる融資交渉を優位に！
→有価証券、保険、住宅ローンはこの経済動向、開業を見据えて適正か？

• ブランディング

→開業を見据えてHP制作も
→コラム、ミッションビジョンバリュー言語化

• 人脈作り

→採用難は今後も続く
→今後の採用スタイルはリファラル、アルムナイ採用

最後に　～待ちにも戦略がある～

• 待ちを定義しない行く末は

→相場が動いたときに迷い、躊躇、周りに流され安易な決断に

• 待ちを定義した行く末は

→最適な準備・決断、「納得」「割り切り」
→経営判断の基本軸

• 最適なパートナー如何でどうスタートに立つか？

→徹底したコスト減
→適切な人材
→広告への投資
→どうスタートを切るか？（集患のスタートダッシュ）最適化・最大化！
→開業後も知る我々が語るそれぞれの歩む道、ズバリ教えます！